Система плавающих окладов.

Увлекательный опыт накоплен в области оплаты труда профессионалов и управляющих Существующая ограниченная оплата труда этой категории работников по штатному расписанию не устраивала коллектив.

К тому же зарплата управляющих и профессионалов не всегда увязывались с конечным результатом коллективного труда. В особенности это касалось мастеров, возглавляющих подрядные бригады, также обслуживающих их инженерно Система плавающих окладов.−технических работников.

Цель у всех должна быть одна − высочайшая эффективность производства. А для заслуги ее следовало соединить интересы рабочих, управляющих и профессионалов.

На предприятии постановили каждый месяц поменять неизменные должностные оклады. Заместо их для управляющих и профессионалов ввели так именуемые «плавающие» оклады, которые стали устанавливать зависимо от итогов работы Система плавающих окладов. коллектива.

Сущность «плавающих» окладов состоит в том, что на основании результатов работы коллектива всякий раз в конце месяца при окончании работы и расчете оплаты труда каждого работника формируются новые должностные оклады на последующий месяц. Размеры окладов увеличиваются (либо снижаются) за каждый процент роста (либо понижения) производительности труда на Система плавающих окладов. обслуживаемом данным спецом участке работы при условии выполнения задания по выпуску продукции. Для роста оклада может быть использована система единых доплат за эффективность труда. Базой образования «плавающих окладов» является процентное отчисление от фактической прибыли. Эта система комфортна для оплаты труда работников обслуживающих видов труда: наладчиков, сменных инженеров, мастеров, начальников цехов и других Система плавающих окладов..

Пример. По результатам работы в прошедшем месяце оклад мастера смены В. Федоровой приравнивался 15900 руб. В текущем месяце за эффективность труда ей установили прибавку 720 руб. Таким макаром, ее новый оклад 16620 руб. (15900+720) При срыве планового задания оклад тоже «плывет» − понижается на 2 % за каждый процент недовыполнения. Но во всех случаях он не Система плавающих окладов. может быть ниже малого размера, предусмотренного схемой окладов по этой должности. Наибольший размер увеличения − 50% оклада. Аналогичным образом по результатам каждомесячной работы образуются оклады инженеров, технологов и др. профессионалов. Это касается также начальника цеха, его заместителей, экономистов, нормировщиков, механиков, энергетиков. Исключительно в расчете берутся уже характеристики не Система плавающих окладов. бригады либо участка, а цеха, производства. Премию им начисляются за те же характеристики, что и рабочим.

С развитием и укреплением рыночных отношений поменялась и база образования «плавающих» окладов. Они стали формироваться в процентном отношении от фактической прибыли. Для внедрения таких принципов оплаты труда управляющих и профессионалов пришлось усовершенствовать планирование и учет цеховой Система плавающих окладов. себестоимости выпускаемой продукции.

Вот, как по−новенькому определяется должностной оклад начальника цеха.

Планируемая прибыль равна 800000 руб.

Установленный оклад = 24000 руб.

% отчисления от прибыли =24000/800000=0,03

Допустим, что прибыль цеха = 970000 руб. В данном случае оклад начальника цеха составит: 870000·0,03=26100 руб.

Если же прибыль цеха будет равна 750000 руб., то оклад снизится до 22500 руб. (750000·0,03).

Внедрение системы Система плавающих окладов. «плавающих» окладов на одном из промышленных компаний стимулировало коллектив цеха на повышение выпуска продукции и улучшение других экономических характеристик. Так, средняя зарплата повысилась на 13,8 %, а производительность труда на 20,4 %.

5) Оплата труда по коэффициенту трудовой цены

Практика указывает, что общий фуррор дела достигается там, где вещественная заинтригованность считается со серьезной Система плавающих окладов. личной ответственностью за итог труда, а интересы рабочих и управляющих совпадают.

Обычной и действенный метод соединения интересов рабочих и управленцев вероятен при оплате их труда по коэффициенту трудовой цены.

При данной системе оплаты труда коллективный заработок за выполненную работу распределяется меж работниками по расчетному коэффициенту трудовой цены (РКТС Система плавающих окладов.), который определяется для каждого работника по данным о зарплате за последние три месяца.

, где

РКТС – расчетный коэффициент трудовой цены,

åЗП – сумма зарплаты работника за последние три месяца, руб.,

Фэф–действенный фонд рабочего времени 1-го работника за последние три месяца, деньки.

Расчетный коэффициент трудовой цены устанавливается один раз в год, обычно во время аттестации. Но Система плавающих окладов. он может быть повышен либо понижен отдельным работникам по решению трудового коллектива и в течение года. В РКТС учитываются деловые свойства работника. Если они положительные, то дробная часть РКТС возрастает до целого числа, а если отрицательные – то миниатюризируется. К примеру, если РКТС = 10,4, то в первом случае он будет равен 11, а во Система плавающих окладов. 2-м 10.

Дальше определяется трудовой вклад каждого работника умножением РКТС на количество отработанных им дней в отчетном периоде:

,

ГдеТВ – трудовой вклад работника,

Фэф – действенный фонд рабочего времени 1-го работника в отчетном периоде, деньки.

После чего рассчитывается один коэффициенто – денек трудового вклада для всех работников предприятия:

,

Где ОКД – один коэфициенто – денек,

ФОТ– фонд Система плавающих окладов. оплаты труда всех работников предприятия, тыс. руб.,

åФэф – действенный фонд рабочего времени всех работников предприятия в отчетном периоде, деньки.

Зарплата работника определяется методом умножения его трудового вклада на один коэфициенто–денек:

.

Пример

На ремонтно–строительном участке трудится 11 человек. В феврале фонд оплаты труда составил 297355,5 руб. Для определения трудового вклада Система плавающих окладов. каждого работника его коэффициент множится на количество отработанных им дней. Так, каменщик Е. Петров, у которого РКСТ=15, отработал 20 дней, другими словами в феврале он заработал 300 коэфф.– дней (15·20), а коллектив в целом − 3315. Один коэфф−денек будет стоить 89,7 руб. ( 297355,5/3315=89,7). Стало быть, тот же Петров, имеющий 300 коэфф−дней, в феврале заработал 26910 руб. (300·89,7). Таким методом Система плавающих окладов. определяется заработок каждого работника участка, в том числе и мастера Н. Шарова. У него было 302 коэфф−дней (17·18) потому он заработал 27448,2 руб.

На одном их строй компаний при таковой системе организации зарплаты коренным образом поменялась психология управляющего, профессионалов и служащих, потому что их вещественное благополучие напрямуюзависит от производственных фурроров Система плавающих окладов. коллектива. Что касается самих рабочих, то они не декларировано, а практически стали хозяевами производства, т.к. им принадлежит производственная продукция (доход, прибыль). На предприятии укрепилась трудовая и производственная дисциплина. Словом, вся обстановка в трудовых коллективах приметно стала лучше, а это положительно сказалось на результатах работы.

См. также пример Система плавающих окладов. решения в главе 3, 3.1., задачка № 23.


sistema-kontrolya-obrazovatelnoj-raboti-v-dou-i-realizacii-godovogo-plana.html
sistema-koordinat-bespilotnogo-letatelnogo-apparata.html
sistema-korporativnogo-upravleniya.html